合作机制

以业务目标为起点
配置可执行的
海外增长方案

宸锐根据产品基础、目标市场、渠道现状与销售承接能力确定服务范围,并以阶段目标、工作清单、交付标准和复盘机制推进项目。

20天

启动验证周期

完成基础定位、账号配置与首轮市场测试

3个月

基础服务单元

形成一轮完整执行、数据反馈与策略复盘

6个月

持续运营周期

建立内容、投放与线索协同的增长机制

企业所有

数字资产归属

账号、内容、网站与有效线索按约定交付

合作模式

围绕企业所处阶段
确定最优先级的工作

以下周期为常规项目安排。最终服务范围、执行节奏、第三方费用及验收口径,以双方确认的项目方案和合同为准。

01 / 市场验证

20天

启动与可行性验证

适用于希望以较低决策成本验证产品表达、目标区域与基础获客路径的企业。

重点工作

Stage Deliverables

02 / 基础运营

3个月

建立稳定执行单元

适用于需要形成持续内容输出、平台运营和询盘承接基础的制造企业。

重点工作

Stage Deliverables

03 / 持续增长

6个月

构建跨渠道增长体系

适用于目标市场明确,希望持续优化内容效率、线索质量和销售协同机制的企业。

重点工作

Stage Deliverables

服务架构

五大专业
共同支撑海外获客。

各专业可依据业务阶段组合配置,确保内容、渠道和销售承接之间形成闭环。

市场与产品定位

目标区域、采购角色、产品价值与竞争表达。

内容资产建设

工厂、产品、工艺、应用与质量体系内容。

渠道运营与投放

社媒账号、受众测试、广告结构与数据优化。

独立站与询盘承接

网站信息架构、表单、WhatsApp 与追踪工具。

线索管理与销售协同

线索清洗、意向分级、跟进反馈与下一轮策略修正。

项目治理

保障合作质量

交付与复盘机制

费用与责任边界